Операционная система «под ключ»
Делаем ваш бизнес управляемым: выстраиваем процессы, ритмы, роли и контроль так, чтобы компания работала стабильно. Всё внедряем на практике, в реальных ситуациях.
-
Прозрачные процессы и финансы
-
Эффективные сотрудники
-
Стабильность и рост бизнеса
Как понять, что операционная система не работает?
Если у вас совпадает 2 и более фактора, значит, операционная система бизнеса работает неэффективно и требует срочной настройки.
- Вы сами занимаетесь онбордингом людей и всё держите в голове.
- Команда общается через 100 чатиков, задачи теряются.
- Оргструктура на словах, зоны ответственности плавают.
- Никто не читает инструкции — потому что их нет или они мёртвые.
- Доход как качели: нет системы планирования источников.
- В финансах “вижу остаток на счёте”, но не вижу картину и план.
Что мы внедряем
-
Онбординг сотрудников
- понятный сценарий ввода новых людей
- чек-листы первых 14 дней для быстрого включения
01 -
Организационная структура и роли
- ясные зоны ответственности
- схема подчинения и распределение задач
02 -
Процессы и инструкции
- стандарты работы для всех функций
- кто, что и когда делает
03 -
Коммуникации
- регламенты совещаний и чатов
- правила фиксации решений
04 -
Финансовый порядок
- прозрачная управленческая модель
- контроль расходов, доходов и обязательств
05 -
Планирование дохода
- источники выручки
- цели и контроль по ключевым метрикам
06
Вопрос:
Почему наставники, тренеры, коучи, различные обучения и все, что Вы пробовали ранее не работает?
Ответ:
Теория ≠ практика
Чаще всего владельцы получают красивые презентации, чек-листы или лекции, но реальные процессы остаются такими же хаотичными. Никто не внедряет их в ежедневную работу.
Нет контроля за внедрением
Обучение может дать знания, но кто проверяет, что команда реально выполняет новые инструкции? Без контроля система быстро разваливается.
Зависимость от владельца остаётся
Консультант показывает, как “надо”, но владелец всё равно тянет всё сам: задачи теряются, финансы неуправляемы, сотрудники не включаются сами.
Эффект “разрозненных действий”
Разные тренинги по процессам, коммуникациям, финансам не объединяются в одну систему. В итоге остаётся хаос, а не работающий бизнес.
Нечёткие метрики успеха
Консультанты редко дают конкретные KPI или измеримые результаты. Владелец не видит, что реально меняется и где улучшения.
Чаще всего владельцы получают красивые презентации, чек-листы или лекции, но реальные процессы остаются такими же хаотичными. Никто не внедряет их в ежедневную работу.
Нет контроля за внедрением
Обучение может дать знания, но кто проверяет, что команда реально выполняет новые инструкции? Без контроля система быстро разваливается.
Зависимость от владельца остаётся
Консультант показывает, как “надо”, но владелец всё равно тянет всё сам: задачи теряются, финансы неуправляемы, сотрудники не включаются сами.
Эффект “разрозненных действий”
Разные тренинги по процессам, коммуникациям, финансам не объединяются в одну систему. В итоге остаётся хаос, а не работающий бизнес.
Нечёткие метрики успеха
Консультанты редко дают конкретные KPI или измеримые результаты. Владелец не видит, что реально меняется и где улучшения.
“
Вы не сможете управлять тем, что не понимаете.
Пройдите быстрый тест и узнайте к какому типу СЕО Вы относитесь
Как мы работаем
- Диагностика
- Фиксируем узкие места: где теряется время, деньги, контроль.
- Формируем карту из 5–7 проблем, которые тормозят бизнес.
- Проектирование
- Настраиваем прозрачные роли и зоны ответственности.
- Строим процессы, регламенты и финансовый порядок.
- Формируем KPI и отчётность, чтобы видеть реальную картину.
- Внедрение
- Всё настраивается в реальных задачах: инструкции, чек-листы, правила.
- Контроль и отчётность работают сразу, владельцу не нужно участвовать в рутине.
- Контроль
- Проверяем, что система работает, корректируем процессы.
- Бизнес управляется по цифрам, а владелец освобождён от операционной рутины.
Какой результат вы получите
-
Снижение времени владельца в операционке
С 8–10 часов до 3–4 часов в день — вы освобождаете время для стратегических задач.1 -
Рост лояльности команды
Четкие правила работы и процессы повышают вовлеченность сотрудников.2 -
Сокращение количества кризисов и “пожаров”
С 10 до 1–2 в неделю — меньше стрессовых ситуаций и форс-мажоров.3 -
Финансовая ясность
Контроль расходов и доходов, прогнозирование источников выручки.4 -
Повышение управляемости бизнеса
Владелец принимает решения по цифрам, а не по ощущениям.5 -
Прозрачность процессов и ответственности
Единый файл/доска, где видно всех сотрудников, их задачи, роли и контроль.6
Представьте, как изменится ваша компания, когда операционная система будет настроена!
Atashova Sevinch
Quantum Group, CEO
Меньше рутины, больше стратегии!
-
Меньше рутины
Вы освобождаете до 30–50% времени для развития бизнеса, сокращая затраты времени на операционные задачи. -
Контроль без стресса
Все ключевые процессы и задачи под вашим контролем, в одном удобном интерфейсе. -
Стабильный доход
Планирование и контроль источников выручки обеспечивают финансовую предсказуемость. -
Быстрый онбординг
Новые сотрудники включаются в работу за 7–10 дней, ускоряя достижение бизнес-целей. -
Меньше пожаров
Команда действует по четкому регламенту, что снижает количество кризисных ситуаций на 40-70%. -
Управление по цифрам
Решения принимаются на основе данных, что повышает их обоснованность и эффективность. -
Лояльная команда
Сотрудники понимают свои роли и обязанности, что снижает конфликты и текучку кадров на 20-40%. -
Повышение эффективности
Оптимизация бизнес-процессов позволяет достигать лучших результатов с меньшими затратами на 15-35%.
FAQ
Внедрение операционной системы проходит через собственника — иначе она не заработает.
Именно владелец задаёт правила, утверждает структуру, принимает ключевые решения и понимает, как работает каждый элемент системы.
Только после этого можно нанять управляющего и передать ему контроль по метрикам, будучи уверенным, что команда работает по стандартам, а бизнес управляется по цифрам.
Если попытаться отдать внедрение сразу сотрудникам, система развалится: владелец окажется «не в теме» и снова вернётся к ручному управлению.
Именно владелец задаёт правила, утверждает структуру, принимает ключевые решения и понимает, как работает каждый элемент системы.
Только после этого можно нанять управляющего и передать ему контроль по метрикам, будучи уверенным, что команда работает по стандартам, а бизнес управляется по цифрам.
Если попытаться отдать внедрение сразу сотрудникам, система развалится: владелец окажется «не в теме» и снова вернётся к ручному управлению.
Сроки внедрения зависят от текущего состояния вашего бизнеса и сложности процессов. Мы стремимся достичь первых результатов как можно быстрее, адаптируя систему под ваши потребности.
Наша система универсальна и адаптируема под различные виды бизнеса.
Мы предлагаем комплексный подход, включающий не только внедрение системы, но и обучение и мотивацию вашей команды для успешного перехода к новым процессам. Во время внедрения сотрудники чувствуют пользу, и сопротивление исчезает само — потому что становится легче работать.
Нет. Хорошие процессы ускоряют работу — они убирают хаос, уточняют задачи и уменьшают количество ошибок.
У сотрудников меньше вопросов и меньше «переделок».
У сотрудников меньше вопросов и меньше «переделок».
Нет. Мы внедряем только то, что снижает нагрузку. Никаких толстых папок с регламентами — только короткие, понятные инструкции, которые реально применяются в работе.
Если всё держится на вас — да.
Чем раньше настроена система, тем быстрее бизнес становится управляемым и масштабируется без хаоса.
Чем раньше настроена система, тем быстрее бизнес становится управляемым и масштабируется без хаоса.
Нет. Мы не рушим то, что работает — мы укрепляем.
Наша задача — оптимизировать процессы, а не перестраивать компанию с нуля.
Наша задача — оптимизировать процессы, а не перестраивать компанию с нуля.
Мы начинаем с диагностики, которая сразу показывает:
— где проблемы
— что нужно исправить
— какой результат можно получить
Если система не нужна — мы честно скажем.
— где проблемы
— что нужно исправить
— какой результат можно получить
Если система не нужна — мы честно скажем.
Нет.
Мы создаём систему так, чтобы она облегчала, а не усложняла работу.
Люди быстрее привыкают, когда видят, что задачи становится проще выполнять.
Мы создаём систему так, чтобы она облегчала, а не усложняла работу.
Люди быстрее привыкают, когда видят, что задачи становится проще выполнять.
Запишитесь на диагностику
Диагностика покажет, где вы теряете время, деньги и эффективность — и как это исправить.
*Отправляя форму Вы даете свое согласие на обработку персональных данных
8 993 505-32-2
